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しがない職員のシュワワのワ

しがない職員が綴る、1話1分ブログ。

2020年に組織が生き残っているためには?

組織

2013年の「週刊現代」の記事ですが、大変参考になりました。

私なりにざっくりまとめてみますと、

2020年に組織が生き残っているために

 

【対内的には】

  • 理念、信念、アイデンティティがブレないこと
  • 10年後の変化を捉えられること
  • 果断な意思決定をオーナーが出来ること
  • 「独自性」 


【対外的には】

  • 少子高齢化」への対応
  • 海外での成長
  • 圧倒的な技術力、開発力 等々

 

自らの組織に当てはめて考えられるものも多いと思います。

2020年に向かう「激動の時代」を生き抜くために、

変えるべきもの、変えられぬものをよく見極め、

迅速に着手、着実に取り組んでいくことが必要なことは言うまでもないでしょう。

時代は我々を待ってはくれないし、待ち望んでもいない。

我々が時代に追い付いて、温かく迎えてあげられるように…

(2014年10月20日)

gendai.ismedia.jp